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供銷雲倉會理産地倉:産地倉+銷地倉 模式變革迎新局

發布時間:2022-02-17 16:53:39 來源: 上傳者:溫暖

一(yī)、企業基本情況

供銷雲倉會理産地倉(以下(xià)簡稱“會理雲倉”)由會理雲倉供應鏈管理有限公司運營管理,公司成立于2019年7月,主營業務爲供銷雲倉四大(dà)業務之一(yī)的農産品産地倉。公司地處四川省涼山彜族自治州境内,位于被稱爲“石榴之鄉”的會理縣。當地政府高度重視石榴産業的規模化發展。公司借助政策東風,把握時機,緻力打造本土現代化農産品産地倉,以倉爲抓手,推動石榴産業的規模化發展,于2020年加入供銷雲倉網絡平台,升級農産品産地倉服務及供應鏈管理服務,全面打造供銷雲倉會理産地倉,在會理縣金沙江沿岸擁有6萬畝柑橘種植基地,産地倉服務年營業額達3000餘萬元。

二、主要做法

(一(yī))倉儲基礎服務與升級管理。一(yī)是提供倉儲服務。會理雲倉現有倉庫面積4000平方米,凍庫可納800噸,可提供産品中(zhōng)轉、包裝服務,對農産品進行消毒與保鮮處理。石榴在樹(shù)上能挂果2-3個月,但最好是及時采收已成熟的果實,防止因吸水過多而脹裂果皮。因此,每年9月下(xià)旬大(dà)批石榴需要采摘下(xià)來進行冷庫儲存。冷庫的溫度設置爲5℃以下(xià),石榴可保存2個月,5℃-10℃可以保存1.5個月左右。通過對石榴的儲存,一(yī)方面做好了農産品的保鮮,另一(yī)方面延長的農産品的銷售時間。二是提供果品分(fēn)級服務。會理雲倉現有3條分(fēn)級包裝線、3台現代化選果機、傳送帶72米、打包機6台、粘膠機6台、周轉筐100000個,主要針對石榴及柑橘類産品,在完成初次的檢測,根據口感、成色等标準實現分(fēn)級處理,随後會對産品進行包裝,包裝有大(dà)包裝、塑料盒、泡沫箱、禮品盒等。

(二)建立标準流程,實施運營策略。爲了實現流程的标準化,并保證質量的可控,會理雲倉積極探索新的發展模式,在供銷雲倉的帶領下(xià),進行産地倉+銷地倉模式升級,逐漸實現數字化倉儲服務爲落實産銷模式。同時,有方向有目标地實施運營策略。

1、高品質化策略。随着人們生(shēng)活水平的不斷提高,對農産品品質的要求越來越高,優質優價正成爲新的消費(fèi)動向。要實現農業高效,必須實現農産品優質,實行“優質優價”高産高效策略。會理雲倉聯合供銷雲倉公司共同打造“供銷雲倉-會理雲倉出品”商(shāng)品。目前以一(yī)斤以上精品石榴果爲特色,從果品品質的精心挑選,到獨立設計的包裝箱、封條、服務卡片等全套标準,打造高端品牌。随着秋冬季的到來,下(xià)一(yī)步計劃打造柑橘類高端品牌産品。

2、低成本化策略。價格是市場競争的法寶,同品質的農産品價格低的競争力就強。生(shēng)産成本是價格的基礎,隻有降低成本,才能是價格競争的策略得以實施。爲增強柑橘類産品的競争力,通過新技術、新品種、新工(gōng)藝、新機械、減少生(shēng)産費(fèi)用投入,提高産出率。同時利用自有雲倉,實現集約化管理,努力降低單位産品的成本,提高經濟效益。

3、大(dà)市場化策略。農産品銷售要立足本地,關注身邊市場,着眼國内外(wài)大(dà)市場,尋找銷售空間,開(kāi)辟空白(bái)市場,搶占大(dà)額市場。會理雲倉認準自己産品銷售地域,按照銷售地的消費(fèi)習慣,生(shēng)産适銷對路的産品。在供銷雲倉平台支撐下(xià),目前已與國内外(wài)多家農産品批發市場、大(dà)經銷商(shāng)進行合作。同時,順應互聯網發展需求,實行“多品種、多規格、小(xiǎo)批量、大(dà)規模”策略,滿足多層次的消費(fèi)需求,爲互聯網企業及平台提供一(yī)件代發服務,開(kāi)發全方位的市場,降低市場風險,提高綜合效益。

4、反季節化策略。農産品生(shēng)産的季節性與市場需求的均衡性之間的矛盾帶來的季節差價,蘊含着巨大(dà)的商(shāng)機。要開(kāi)發和利用好這一(yī)商(shāng)機,關鍵是要實行“反季節供給,高差價賺取”策略。會理雲倉根據自身的發展,對自主生(shēng)産經營的柑橘類産品,借助金沙江邊的天然地理優勢,實行設施化種養,使産品提前上市。在種植柑橘類産品時,會理雲倉一(yī)直與中(zhōng)國農科院合作,堅持新品種的開(kāi)發與種植,根據不同季節生(shēng)産的品種,實行多品種錯季生(shēng)産上市。對于經營的其它農産品,如石榴、芒果等,通過儲藏保鮮,延長産品銷售期,變生(shēng)産旺季銷售爲生(shēng)産淡季銷售或消費(fèi)旺季銷售。

會理雲倉作爲市場化運營的社會企業,自成立以來得到政府的大(dà)力支持,并加入了供銷雲倉網絡平台,成爲供銷大(dà)系統中(zhōng)的一(yī)員(yuán)。在做好自身發展的同時,會理雲倉将積極配合供銷雲倉的戰略發展規劃,全面升級産地倉+銷地倉模式,爲會理縣的産業升級、脫貧攻堅做出更大(dà)貢獻。


圖1:供銷雲倉會理産地倉

                                                

 圖2:庫内實景                                                                            圖3:分(fēn)揀設備

                                                                             


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