一(yī)、企業基本情況

（一(yī)）企業簡介

供銷e家江西省公司（江西省供銷電子商(shāng)務有限公司）成立于2014年，是“供銷e家”在江西省的區域電子商(shāng)務運營中(zhōng)心，打造區域物(wù)流集配模式。

2017-2018年，供銷e家江西省公司通過新網工(gōng)程投資(zī)建設18個供銷e家縣級運營中(zhōng)心，江西全省58個縣開(kāi)通線上服務平台，形成“省級+縣級”的農村(cūn)電商(shāng)爲農服務隊伍。供銷e家江西省公司榮獲國家級星創天地、國家級高新技術企業、江西省科技型企業、南(nán)昌市電子商(shāng)務示範企業等榮譽稱号，擁有28項獨立自主知(zhī)識産權。

（二）企業優勢

供銷e家江西省公司享有供銷體(tǐ)系資(zī)源優勢，供銷體(tǐ)系聯結城鄉、網絡完整，供銷傳統業務包括日用消費(fèi)品、農産品、農資(zī)、再生(shēng)資(zī)源等具有較好的線下(xià)流通基礎，網點數量多，輻射範圍廣，是農村(cūn)流通的骨幹力量。目前，江西省供銷系統共擁有基層社1422個、農民合作社3863個、各級農合聯205個、規範化惠農服務中(zhōng)心294個、村(cūn)級綜合服務站17639個。

二、主要做法

第四方物(wù)流模式主要定位于縣鄉村(cūn)三級末端城鄉高效配送，是建立供方、需方和第三方物(wù)流企業之外(wài)的第四方集配中(zhōng)心，充分(fēn)借助供銷社傳統四大(dà)網絡資(zī)源，有力整合了縣域内農特産品、日用消費(fèi)品、農資(zī)、物(wù)流快遞等企業倉儲配送資(zī)源，将原先分(fēn)散的商(shāng)品流、物(wù)流合二爲一(yī)，共享人、車(chē)、倉、信息、網點、路線的統一(yī)配送體(tǐ)系，構建縣鄉村(cūn)三級配送網絡體(tǐ)系，解決農産品上行“第一(yī)公裏”和農民生(shēng)活、生(shēng)産資(zī)料下(xià)行“最後一(yī)公裏”問題。

（一(yī)）從“供到需”向“需到供”模式轉變，推動傳統商(shāng)貿業務轉型升級。對農特産品、農業生(shēng)産資(zī)料、日用消費(fèi)品、再生(shēng)資(zī)源、煙花爆竹等供銷社傳統經營業務進行電商(shāng)化改造，引導企業開(kāi)辟電商(shāng)銷售渠道，實現傳統商(shāng)貿流通從“供到需”向“需到供”模式的轉變。各方企業根據客戶訂單将産品集中(zhōng)至第四方集配中(zhōng)心，由第四方集配中(zhōng)心統一(yī)配送。

（二）實施“六統一(yī)”抱團運作，構建城鄉物(wù)流服務體(tǐ)系。聯合縣内各家物(wù)流企業，按照“統一(yī)形象、統一(yī)經營、統一(yī)核算”的模式抱團運作，實現“統一(yī)倉儲、統一(yī)分(fēn)揀、統一(yī)配送”。通過改造供銷社基層網點、整合物(wù)流企業網點、引進合作加盟服務網點等方式，共同布設鄉村(cūn)配送服務站，搭建覆蓋鄉村(cūn)的物(wù)流服務網絡。

（三）優化配送“降本提效”，促進商(shāng)流物(wù)流聯通融合。對加盟供銷第四方集配中(zhōng)心的企業進行統一(yī)管理，優化倉儲配送環節，融合商(shāng)流物(wù)流，統一(yī)規劃配送車(chē)輛及路線，最大(dà)程度地降低物(wù)流運輸成本，提升物(wù)流運輸效率。

三、取得的成效

農村(cūn)流通主體(tǐ)多而“散”，流通效率“慢(màn)”，日用品“假”貨多，在城鄉流通問題中(zhōng)顯得尤爲突出。第四方物(wù)流模式深挖痛點，通過整合資(zī)源、抱團運營的方式解決了“散”的問題，通過構建城鄉物(wù)流渠道、以下(xià)行帶動上行的方式解決了流通效率“慢(màn)”、生(shēng)産和銷售脫節的問題，通過把控下(xià)行消費(fèi)品質量、過濾假冒僞劣産品的方式，解決了農村(cūn)流通假貨橫行、食品安全隐患嚴重的問題。

第四方物(wù)流模式目前在尋烏、廣昌、蘆溪、井岡山、黎川、南(nán)豐、蓮花等11個縣（市、區）推廣以來，累計完成快遞上下(xià)行突破1.3億件，農村(cūn)快遞服務網點達到6600多個，其中(zhōng)蘆溪、廣昌農村(cūn)服務網點實現行政村(cūn)覆蓋率90%以上，臍橙、蓮子、蜜桔、蘆筍等特色農産品上行件占比約1/3，僅在尋烏、安遠等國家貧困縣，一(yī)個銷售季就幫助農民解決臍橙發貨達670萬件，使縣鄉村(cūn)配送效率提升70%，成本降低20%，網點庫存滞銷率降低15%左右，減少過期産品流出率3%左右。

此項工(gōng)作開(kāi)展以來，得到了江西省商(shāng)務廳的全力支持，供銷e家江西省公司引導有關企業将供銷總社新網工(gōng)程專項資(zī)金與商(shāng)務部城鄉高效配送引導資(zī)金、電子商(shāng)務進農村(cūn)示範縣項目資(zī)金相結合推動縣域物(wù)流及站點建設，分(fēn)别在廣昌、黎川、修水、蘆溪等地推進實踐，避免了政策引導資(zī)金在一(yī)個項目上重複建設。其中(zhōng)廣昌試點第四方物(wù)流模式後實現了縣城快遞和鄉鎮快遞當天到達，村(cūn)級快遞“T+1”(第二天)到達，比國家電子商(shāng)務進農村(cūn)示範項目建設标準提前24小(xiǎo)時送達。2019年快遞配送同比增長70%，發送快遞同比增長340%，有效破解了工(gōng)業品下(xià)鄉和農産品進城物(wù)流配送瓶頸，在示範縣物(wù)流項目驗收時獲得商(shāng)務部優秀評價。

四、未來規劃

供銷e家江西省公司将繼續發揮省商(shāng)務廳與省供銷社的政策聯動、互補優勢，緊跟省供銷社“冷鏈骨幹網”戰略部署，将第四方物(wù)流模式融合到“冷鏈骨幹網”項目同步推廣布局，冷鏈倉儲解決了縣域農産品“庫”的問題，交易市場和商(shāng)住配套解決了農産品“賣”的問題，第四方物(wù)流則能夠解決農産品“配”的問題。

供銷e家江西省公司計劃結合市場機遇與本地實際，在冷鏈骨幹網項目建設地配套落地第四方物(wù)流集配中(zhōng)心，新增建設50萬平方米集配作業倉，搭建全省第四方物(wù)流服務網絡，以“冷鏈骨幹網+第四方物(wù)流”的模式共同服務于城鄉高效配送“補短闆”工(gōng)程。下(xià)一(yī)步，将重點圍繞全省農業大(dà)縣、國定貧困縣、城鄉配送窪地進行布局，計劃将第四方物(wù)流模式試點縣由目前的11個增加到25個，完成快遞上下(xià)行數量突破5億件/年，初步形成農村(cūn)末端高效配送的爲農服務體(tǐ)系。