爲全面貫徹落實市社趕超拼搏會精神，近期供銷e家出資(zī)企業——山綠集團2019年經濟工(gōng)作會順利召開(kāi)。

　　會上，集團公司總經理吳志(zhì)敏就1-5月份經濟運行、重點項目和重點工(gōng)作情況進行了全面總結：1-5月集團實現利潤495萬元，完成了機構改革、重點客戶引進和重點項目推進等工(gōng)作。對供應鏈公司、冷鏈物(wù)流公司、集團财務資(zī)産部、經濟發展部、自動化庫事業部、物(wù)業服務部責任人對2019年經濟目标和管理目标任務進行了再明确，再推進。她談到，今年經濟目标任務重，壓力大(dà)，且打破了以往方式，将上繳集團租賃費(fèi)，物(wù)業服務費(fèi)，補貼指标等作了具體(tǐ)分(fēn)解，對超利潤目标和降成本目标均設立了考核，增加了降成本單項獎勵。各責任人以全局和大(dà)局觀爲己任，勇挑重擔，堅決支持集團改革創新舉措，全力以赴完成目标任務。

　　她強調，年初責任書(shū)的簽訂就是立軍令狀，就要做到言必行，行必果，就要兌現承諾。希望集團上下(xià)各部門、各子公司、全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)都拿出奔跑的狀态，不遺餘力抓落實，确保各項工(gōng)作有序推進。她提出下(xià)一(yī)步，一(yī)要堅持目标導向，聚焦目标任務抓落實。圍繞新資(zī)産、新模式、新團隊、新機制原則，從企業發展和冷鏈産業的需求出發，提質增效，全面完成雙五任務。二要敢于擔當作爲，聚焦強化責任抓落實。加強全員(yuán)管理和業務技能的培訓，做好中(zhōng)層幹部半年考核工(gōng)做。三要敢于擔當作爲，聚焦強化責任抓落實。對重點任務的考核指标，從水電節能降耗、倉儲運營效率、設施設備維護、降低工(gōng)傷事故率、信息化管理和公共設施等25個方面作爲推進工(gōng)作的切入點，加以突破和解決。有了目标，有了方向，山綠人要凝神聚力，趕超拼搏，以“釘釘子”的精神狠抓工(gōng)作落實，爲2019年大(dà)幹一(yī)場，實現新的更大(dà)的突破。

　　會上，對新近推行的工(gōng)程部維修計件獎勵(試行)進行了階段總結，并對試行兩個月以來，維修人員(yuán)積極接受派單任務，主動解決客戶反饋的維修問題，服務滿意度明顯提升給予了大(dà)會表揚。

　　會中(zhōng)，總工(gōng)程師李德雲就安全生(shēng)産月和安全質量萬裏行工(gōng)作任務進行了全面部署。他強調，持續高溫和雷雨季節來臨對園區老的基礎設施、機房運行和重點隐患部位都是嚴峻的考驗，需要全員(yuán)加強安全意識和責任心的重視，主動巡查，找準問題，嚴格制度，逐一(yī)整改隐患，爲經濟工(gōng)作保駕護航。

　　同時，對即将開(kāi)展的消防演練比賽活動作了再動員(yuán)和再部署。山綠集團黨委書(shū)記、董事長孟憲良爲山綠集團全體(tǐ)幹部

　　職工(gōng)鼓勁，望大(dà)家咬緊“雙五”目标不放(fàng)松，抓經營、穩增長，抓管理、降成本，抓項目、促發展，抓安全、保平安，抓黨建，強本領，爲山綠跨躍式轉型發展作出應有的貢獻。

　　會議最後，主持人張婧同志(zhì)對參會的各部門，各子公司提出要求，必須及時将本次會議的相關精神傳達至全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，做到人人知(zhī)曉，人人領會，抓緊時間推進各項工(gōng)作落地。